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公司要闻

工分制走进洛阳港信 ——洛阳港 信玻璃技术有限公司工分制启动大会

信息来源:本站 发布时间:2018-06-08

 
《工分制管理》是赵晨 光老师在长期企业管理实践过程中不断总结并开创性的将上个世纪50年代-70年代在 中国被广泛应用的社会管理方式 —“工分制”与现代 企业管理的实际需求相结合而创编出来的一套全新的企业管理系统!它解决 了原来在工分应用中的诸多弊端和问题,并将其工具化、系统化,是极简 管理方式的推动者。
在传统的管理模式里,我们所 犯的错误或所获得的奖励都是即时兑现或者月底兑现,兑现后 即清零这种方式让我们以为自己所犯的错误付出的代价是很小的,而获得 的奖励即使是一万块钱我们的喜悦也很少持续超过一周。而应用《工分制管理》系统的企业员工,所获得 分数是不清零终身累计的,你今天 在工作中犯下了一个错误或者获得了奖励,只要你还在公司工作,它都将 跟随你并产生持续的影响。
依靠ABCD四种分 的终身累计不清零,让每位 员工的劳动付出得到认可,价值被尊重,智慧被发挥,从而留 住人才并形成企业核心竞争力。工分制 能让管理者和员工都真实地感到企业是老板的,更是大家的,利润决定收益,分数决定奖金。
在此基础上,为了公司更好地发展,经过郝 晓港总经理及公司员工的研究与讨论,决定引 入并且实行工分制管理,并于2018年5月31日举行 工分制试运行启动大会。



2018年5月31日11点,洛阳港 信玻璃技术有限公司工分制启动大会正式开始!


2018年5月31日11点整,在主持人的带领下,公司的 全体员工激情高涨地背零借口承诺书.
 
2018年5月31日11点5分,行政部 郭改霞和陆俊国带领全体员工唱港信之歌:港信工人有力量。
(添加视频)
2018年5月31日11点10分,总经理郝晓港致辞,他对工 分制管理在洛阳港信成功地“落地”充满信心。同时,郝总讲 到工分制管理对公司和全体员工有很大的好处,“工分制 企业好员工的功劳银行”“让奋斗者成为受益者”。

2018年5月31日11点30分,车间代表致辞。

2018年5月31日11点40分,互动关节:针对工 分制的基本制度,抢答问题。通过抢答问题的互动,让更清 楚的认识和学习工分制制度。最后,对正确 回答问题的员工进行奖励。

2018年5月31日12点整,洛阳港 信玻璃技术有限公司工分制启动大会圆满成功!

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